创业要实(谋事要实创业要实)

chuangke123 12 0

创业要实(谋事要实创业要实)-第1张图片-创业客

  创业之前,我们首先要对目标市场有一个大概的分析和判断。具体可以参考按以下几点落地实操:   第一步问自己几个问题。   你想做什么生意?(事实上你应该想想,你能做什么?)   你期待的回报是什么?(一般情况下回报应该是你目前工资的三倍以上)   你创业的本金情况?(是自有资金还是借钱?如果是借的话资金成本是多少?)   你的成本预算是多少?(创业的预算是多少?止损点在那里?)   你做这个生意的优势和劣势分别是什么?(重点看在产品、价格、渠道的实际情况。)   你做这个生意目前的难点在那里?怎么解决?(资源的调度、配套能力和整合能力。)   这个生意目前有多少人在做?(竞争的激烈程度?本质是成本极限的承受能力。)   同样做这个生意的人目前的状况是什么情况?(重点分析一下同行的优势和劣势)   你和同业之间的竞争胜算有多少?为什么?(确定你切入一个市场的突破口。)   想明白上述问题后你才可以进入下一个环节,开始创业的筹备。   第二步是创业项目筹备。   这部分从本质上说是一个资源配置和成本控制的问题。   确定商业模式、组建创业团队、项目组织架构、财务制度等等。   同时做好四个方面的预算:场地、人员、推广、渠道。   以上两步就是你正式开始创业之前必须搞明白的几个方面,一定要清楚、明确。千万不要前期什么工作都没想好就开始你的项目。

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